coding-mentor 기술노트

26.04.26

사람은 무엇으로 성장하는가 (존맥스웰 지음)

- 역시 좋은 책은 여러번 읽어야한다. 내 상황가 시기가 맞으면 책의 내용을 흡수하는 비율이 다른거같다. 이번에 이책을 두번째 읽고 70~80%이상 흡수한거같다. 앞으로의 계획을 정리본다.

1. 인생의 큰 변곡점/실패지점에서 공통되게 될돌아보기가 없었다.

 - 한 템포 쉬기 + 내려놓기로 되돌아볼 여유를 가져야한다.

 - 되돌아보면서, 방향이 올바른지 효율적으로 진행하고 있는지를 체크하고 개선의 여지가 있다면 수정해야한다.

 - todo:  1년에 1번, 1달에 한번, 매일 1번 이상 방향체크/효율체크

2. 환경조성

 - 내가 성장할 수 있는 환경에 있는지 확인하고, 성장 할 수 있는 환경을 만들어야한다.(주변 사람/동료/친구)

 - 온라인/오프라인 커뮤니티 활동

 - 박사학위

3. 롤모델

 - 누군가 앞서간 사람이 있다면, 실패를 줄이고 모방하면/따라가면 지름길로 빠르게 발전할수 있다.

 - 주변에서 찾을 수 없다면, 책에서 찾아라(나보다 앞서 성취한 사람의 인생을 옅보는 위인전 등)

4. 앞으로의 계획

 - 매일 업무전/공부전에 생각을 글로 정리

오랜만에 n8n을 다시 돌려볼려고 했더니, 완전 다 잊어버렸다.

그래서 다시 정리하고 기록해둠

1.[n8n] credentials 설정

- 외부와 연동하는 설정이 되어야 정보를 가져올수 있음

2.구글 API 연동

구글 클라우드 > 프로젝트 생성 > API 연동 설정 > 기타 설정

2.1 클라이언트 ID 생성

2.2. 데이터 접근 허용

2.3 게시: 인증을 더하라고 나오는데, n8n에서 설정후 무시하고 진행하면 접근이 허용되더라...

: 테스트 모드에서는 7일단위로 인증을 다시 해야한다는게 있어서, 게시를 클릭해서 프로덕션모드로 설정해두면 된다.(앱 인증은 무시가능)

2.4 API 사용 설정

 : 인증은 성공했는데, 막상 실행해보면(노드), 아래 오류발생(링크를 따라갔더니 사용허용까지 설정해야 정상적으로 처리됨(26.04.01 확인, 구글 API 인증/사용 방식/설정이 약간 변경이 있었는듯)

Google Sheets API has not been used in project 675402156405 before or it is disabled. 
Enable it by visiting https://console.developers.google.com/apis/api/sheets.googleapis.com/overview?project=.... then retry. 
If you enabled this API recently, wait a few minutes for the action to propagate to our systems and retry.

text to speech를 쓴다면 아래도 추가

* 중요: text-to-spee API는 유료인데, 무료300$ 크레딧이 있으면 사용가능(계정을 3개월단위로 새로 생성해서 사용하면된다)

- text to speech API 연결은 아래 인증방식으로 세팅하면된다.

* 이미지 관련해서 사용하던 무료모델이 유료화로 전환됨. 일단 무료 크레딧300$에서 차감된다고 이해했는데, 유료설정후에 사용가능

 - gemini API 사용설정 추가

참고:  https://ai.google.dev/gemini-api/docs/imagen?hl=ko+curl+-X+POST+%5C#rest

설정은 https://aistudio.google.com/app/api-keys?project=... 에서 진행

> 카드결재가 연계된 계정인데 한번에 10만원이 결재된다고한다. 300크레딧안에서 사용할수 있또록 조심

인상깊은 구절과 나의 생각

독서노트(11.13)

우리는 우리가 찾는 세상을 보게될뿐이다

 어떤 농부가 몸이 마비되어서 호흡보조장치 달고 살았다고 합니다. 농부는 누워있었야했기에 직접 농사를 지을수 없었지만, 머릿속으로 미국에서 가장 성공적인 정육공장을 상상하고 머릿속으로 공장을 설립했습니다. 농부는 현재 자신의 가장 귀한 자산인 정신을 잘활용했고, 필요한 모든것이 농장에 있다는걸 깨닫고, 실제로 후에 자신의 농장이 거대항 정육공장으로 탈바꿈 되있다고 합니다.
 현재 저는 직장인인데, 실제 저를 비롯한 제 주변 동료들도 보면 하던 일에 익숙해져있어서, 스스로 한계를 짓고, 더큰 비전을 못보는 경우가 많은거 같습니다. 우리의 가능성은 무궁무진하고 무한한 기회에 둘러싸여 있다는것을 다시금 깨닫는 계기가 되었습니다

독서노트(11.14)

얼나이팅게일 위대한 성공의 시작

실패란 무엇인가?
성공이나 실패는 타인의 의견과 무관하다.
우리자신과 우리가 하는 일에 관한 스스로의 의견이 성공과 실패를 가를 뿐이다.
그 어떤 시도도 하지않는 사람만이 실패자라 불릴뿐이다.
목표에 도달하지 못하는것이 실패가 아니라 목표를 정하지 않는것이 실패다.

제가 생각하는 실패란 내가 포기하는 마음을 먹을때 실패라고 생각합니다. 
설사 실패를 했을지라도 실패라고 정의하지말고 절반의 성공을 거뒀다고 생각해야합니다. 론다번의 시크릿이란책에서 끌어당김의 법칙이 작용하기 때문에 긍정적인 생각을 끌어당겨야합니다.

한가지 저의 개인 경험을 통해 깨달은 바를 공유해듬면, 저는 큰 성공과 큰 실패를 둘다 경험해봤고 어떨때 실패한다는 깨달음도 얻었습니다. 성공의 법칙을 따라해도 실패하는 경우는 기본을 지키지 않을때인거 같다. 규칙적인 수면, 꾸준한 운동을 통한 체력관리, 성공한 사람들의 가르침을 배우는 독서, 이 세가지중 한가지로 빠진다면 실패할 가능성이 높아진다는걸 느꼈습니다. 도움이되셨으면 합니다.

독서노트(11.16)

원한다면 일단 해보자

내면에 감춰진 신이 주신 능력을 끄집오내기위해 최선을 다할 충분한 동기가 부야될때까지는 인간이 얼마나 훌륭한 일을 해낼수 있는지 결코 알 수없다

실제로 시작해야만 우리에게 힘과 실행할 재능을 발견할수 있다는 사실이다. 제자리에 가만히 앉아서 생각하거 바라기만 하면 어떤일도 일어나지 않는다.

용기가 없어서, 두려워서, 의심스러워서 시도 조차하지않는게 가장 나쁜일인거같다. 그 누구도 미래를 예단할수 없다! 시작을 해봐야 내 잠재력의 끝을 알수있다. 그래서 나는 도전을 기꺼이 즐거워한다!

독서노트 (11.17)
최선을 다하지 않으면 벌어지는일

성공적인 하루를 보내려면 그날 실핼할 모든 행동을 성공적으로 해내면된다. 매일 반드시 해야할것들을 해내면, 그것도 가능한 한 잘 해내면 평생 성공적으로 살수있다.

두가지를 깨달음을 얻었다. 첫번째, 퇴근하는 지하철에서 녹초가 되서 집으로 갈때, 너무 힘들다/우울함이 밀려올때가 있다. 사실 녹초가가 되었다는건 내가 모든 에너지를 쏟아내고 최선을 다했다는 의미이기에, 오늘도 성공적인 하루였다고 긍정적으로 생각허자고 생각을 고쳐먹기로 했다
두번째, 설령 최선을 다했지만 결과가 좋지않더라도,  오늘 하루 내가 성장했다라고 긍정적으로 받아들이기로 했다, 이 하루하루의 노력이 쌓여서 결국난 성공할것이기 때문이다. 이것은 성공한 사람들의 진리이다.

독서노트 11.18(화)

인생의 부산물

항해할 가치가 있는 참된 항로 역시 마찬가지다. 몰두하거 전념할만한 항로를 찾아야한다. 그렇게 하면 벌이 꽃을 향해 날아가고 아이가 부모에게 달려가듯 위대함과 평화와 행복이 자연스럽게 뒤따른다.

주변에 보면 돈을 벌기 위해수 마지못해 일을 하는 사람들이 대부분인거같다. 저는 ai개발자인데 지금 제가 하는 일을 스스로 챙취했고, 만족감을 느끼기 때문에 제가 하는 일에서 행복을 느끼고 남들보다 퍼포먼스도 좋은편인거 같다.

시너지를 한다는것도 이와 같을거같다. 돈을 벌기의한 수단으로 일을 할수도 있겠지만, 나를 성장시키고  주변 사람들에게 건강과 사업정보를 전달하는자체에 의미를 찾고 행복으로 느낄수 있다면, 더 좋은 결과는 자연스레 뒤따르지 않을까, 감히 생각해봅니다!
 

독서노트(11.20)

실패할권리

실패할 권리가 성공할 권리만큼 중요하다는 사실을 깨달은 적이 있는가? 악천후가 없다면 화창한날에 감사할줄 모른다. 사람은 대개 병들기전에는 건강의 감가함을 잊곤한다. 머찬가지로 실패가 없가면 성공에 감사할줄 모르게 될것이다. 실패없이 성공한 사람은 없다

실패는 성공의 어머니라는 말이 있다
실패를 통해서 잘못된점을 인식하고 바로 잡는 노력을 할때 실패가 성장의 발판이 될수있다. 그러니 앞으로 닥칠 무수한 실패에도 좌절하지말고 성공의 디딤돌로 삼을수있게 마음을 다잡아야겠다

독서노트 11.24 월

모든것을 깨달은 후

주위를 돌아보면 인생의 중간지점에 도달하기전에 활력을 잃어버린 사람을 쉽게 발견할수 있다. 세월이 흐르먄서 생각이 굳어지고 고집이 세지며 더는 배우거나 성장하려 들지 않는 사람말이다.
정체를 경계하고 공뷰는 젊을때나 하는 것이라는 근거없는 믿음을 거부해야한다.
힘든시기에도 과학적인 가치가 있다. 배울 자세가 돼 있는 사람은 힘든 시간을 겪으면서도 훌륭한 교훈을 얻는다.
계속 새로운 것을 배워 나가면 강력한 동기와 열정이 당신의 가장 확실한 조력자가 될것이다.

신입사원 면접관으로 참여하면서, 사람에게 가장 중요한것이 뭘까? 고민을 종종했었는데, 결국에는 삶을 대하는 태도인거 같습니다. 겸손하게 배울려는 자세, 실패했지만 그 속에서 배우고 극복할려는 의지, 시너지를 하면서 여러 감정이 교차하지만, 이런 태도를 바로잡자 다짐해보게 되었습니다.

독서노트 11.25

우리가 상상하능 삶

대다수는 상상하는 삶을 실제로 살수 있을만큼의 용기를 내는것이 그 무엇보다 성공에 중요하다는 진실을 간과한다.
꿈을 향해 한발 내디뎌야만 평소에 기대하지 못했던 성공을 거둘수 있다.

우리가 새로운 도전을 한다고 할때, 성공해보지 못한 사람은 부정적인 얘기를 많이한다. 그런데 성공해본 사람만이 긍정적인 피드백을 더많이해준다. 그런면에서 시너지는 성공의 경험을 가진 사람들의 피드백이기때문에 배울점이 많다고 생각한다. 여기서 중요한것은 처음부터 큰 성공을 할수없기때문에 아주 작는 성공부터 쌓아나가는것이 중요한거같다. 그런면에서 단기적인 목표에 대해 꾸준함과 열정으로 달려가 보도록 하겠습니다!

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10년전쯤에 이책을 처음으로 읽고, 이번에 두번째로 읽어보게 되었다.

이전에는 받아들이질 못했던걸, 이번에 새로 읽으면 새롭게 받아들이는걸 느끼면서 좋은책은 여러번 읽어야겠다는 생각이 들었다.

몇가지를 정래해 남겨본다.

끌어당김의 법칙

생각 → 감정 → 행동의 흐름이 하나의 주파수(frequency)를 만들어내며, 이 주파수에 맞는 현실을 스스로 끌어당긴다.

1.끌어당김의 법칙은 부정어를 모른다. 단지 당신이 생각하는것에 집중한다.

 - 왜 우리가 그토록 긍정적으로 생각해야하는지를 나타내는 구절이다. 부정적인 생각에 휩쌓이면 기분이 우울해진다. 그런기분을 느낀다는건 강한 주파수로 나에게 그런일이 반복되기를 기도하는것과 같다. 강하게 기분을 느끼면 강하게 끌어당긴다는것을 깨달아야한다.

2.끌어당김의 법칙은 잠들기 직전에 생각을 계속 되돌려보낸다.

 - 내가 이전에 경험했고, 끌어당김의 법칙이 성공했을때에도 이 방법을 꾸준히 사용했었다. 그리고 내가 끌어당김의 법칙이 실패한 case를 보면서 그리고 현재 시점에 문제점을 파악했다.

 - 잠들기 전에 나의 목표, 내가 목표를 이뤘을때의 기분을 느끼기 위해서는, 반복적이고 규칙적으로 수면에 들어야한다. 제시간에 규칙적인 수면에 들지못하면 이 작업또한 수행할 수 없고, 끌어당김을 제대로 활용할 수 없다는게 내 경험상 결론이다.

 - 그러므로 불규칙한 수면을 유발하거나, 수면을 충분히 못하는 환경에서는 성공의 이르기 어렵다는게 내가 경험을 통해 깨달은바다.

 - 수면, 운동, 독서 3가지는 성공의 가장 기초적인 요소!

3.목표를 설정하고, 이미 받았다고 생각하고, 목표를 이뤘을때의 행복한 기분을 충분히 느끼기만 하면된다.

 - 내가 이미 목표를 이루고 그때의 기분을 느끼는건, 강하게 우주에 신호를 보내는것과 같다. 마치 송신탑처럼 특정 주파수를 전송함으로써, 온 우주의 기운이 나를 돕게 만들어주는것이다.

 - 모든 지식은 본인의 것으로 만들어야 그게 지혜가 되는것처럼, 책으로부터 또는 남들의 말로부터 듣는 내용으로부터 들었다고 해서 무조건 내것이 되지는 않는거같다. 내가 작든 크든 직접 경험해봐야 비로소 진정한 나의것, 깨달음이 오는것같다. 그런 의미에서 어떤이에게는 시크릿이 허무맹랑한 얘기일지 모르겠으나, 최소한 나에게는 내가 직접 경험해본(크고 작은 이야기가 최소 5가지 이상은 되는듯) 진리라고 느껴진다. 책에서 얘기한것처럼 마치 중력은 누구에게나 공평하게 존재하는것처럼 끌어당김의 법칙도 완벽하게 동작하고 있다.

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25/11/10  리더십 특강 온라인 재방(저녁 8시)

1.참여/독서 후 -> 행동 하지 않으면 무의미함

2.상황은 변하지 않는다. 내가 변화해야함

3.못한것이 아니라, 안한것이다.

4.도전 -> 결과확인 ->교휸과 배움의 정리(보완수정)

 => 성공은 도전이 아니라 변화다.

5.self-리더로써 사업자가 되는것은 어려운 일이다. 그러므로 어렵게 생긴 소득은 쉽게 사라지지 않는다.

6.많이 시도하면 빠르게 성장가능하다. 단, 실패를 성장의 연료로 사용해야한다.

7.절망과 한계는 자신의 성장의 기회로 삼아야한다.

8.결국에는 누군가는 성장해야한다. 그게 나여야한다.

9.카운셀링 핸드북을 읽어라

10.26년 주인공은 누가 될것인가.

스폰서 상담 (25/11/5, 수)

참여를 결심한 사람만 다음단계(트레이닝)으로 진행됨

(원팩/STP/프로모션 과정만 5회정도 수련이 필요함)

교육내용

1) 문진상담

2) 원팩 소개영상

3) 맥파소개 영상

4) 리플렛 활용설명

사업자 지위를 유지하는 기본조건

1) 1달에 120cv(20만원) 이상의 포인트(구매)발생  -> 수당지급

2) 6달 240cv(40만원) 이상의 포인트발생 -> 소비자로 전환되지 않고 사업자로 유지됨(중간에 소비자->사업자로 재전환하는게 더 많은 비용이 발생함)

트레이닝 시스템(25/11/3, 월)

체험하기           ->      트레이닝         ->             시작하기

원데이 디톡스

STP 참여

NSP              ->          네트워크 마케팅 시작       - >      사업자 트레이닝 과정 추가

모기업            

1998년                             2004년

Quick-Start 프로세스

목표 -> 결심 -> 트레이닝 -> 명단작성 -> 체험스토리 -> 컨택 -> STP -> 후속조치 -> 카운셀링 -> 반복

1) 결심: 참여의 의지

 - 사업의 이유 작성

 - 1년 목표 작성

 - 참여/결심의지/환경세팅 등등

2) 목표설정

 - 단기목표, 장기목표

3) 직급

브론즈  ->  실버  ->  팀리더  ->  팀매니저  ->  팀디렉터  ->  팀엘리트

포인트                       6천cv       14000cv       30000cv        60000cv

                                                                 580(300+280)    1200

4) 월별 목표설정

5) 인생로드맵

               40대  50대 60대 70 대 80 대 90 대

나

부모님

자녀

6) 시각화

사업자 네트워크에서 시스템의 중요성과 참여의 의미 (25/11/3)

1.사업자(파트너,스폰서) 네트워크에서 마지막 꼬리를 스폰서와 내가 같이 키움

 - 꼬리에 집중하면 기존 사업자도 유지되고, 신규도 유치하게 됨

2.참여는, self-리더를 키우는/성장시키는 과정에서 반드시 필요

 - 쉽게되는것은 없다. 지금의 내가 아닌 변화된 내가 할수 있다.

 - 그러기위해서는 참여를 통해서 리더쉽을 배우고, 시스템을 배워야한다.

 - 데이터(통계)상 참여하는 사업자가 빠르게 성정하더라

 - 참여하는 사람을 스폰서와 같이 더 키워줄수 밖에 없음(참여하는 사업자가 Key-Learder가 될 가능성이 높기때문)

3.인맥의 수는 중요하지 않음. 결심하고 행동하는 적임자를 찾는게 중요

4. 참여의 의미를 깨달으면 전달(교육)이 용이해짐.

5. 내가 활동하지 않아도 매출은 누적됨

6.팀 디렉터

                                                          팀디렉터

                              팀매니저

          팀리더                              팀리더                  

    실버      실버                      실버      실버

브론즈          브론즈            브론즈          브론즈

7.사업진행로드맵 

8. 이글스코어

1) 참여

2) 독서미팅

3) STP(사업설명) 15회이상(부업자기준)

4) 제품애용

2025.10.30

1.네트워크 사업의 의미

1-1. 소비자와 사업자의 구분

 - 제품을 단순히 사먹고 있다면 이는 소비자에 해당함

 - 제품을 내가 판매하겠다고하면 이는 사업자에 해당한다고 볼수 있음

1-2. 네트워크 마케팅 사업은 판매 사업이 아니다?

 - 네트워크 마케팅 사업은 정보를 전달하고 교육하는 시스템이다.

 - 판매보다는 현재 구성된 인적 네트워크에 신규 네트워크를 확장해나가는게 주요 목표이다.

1-3. 네트워크 사업의 확장

 - 네트워크 마케팅 사업이란, 인적 네트워크를 확장해 나가는 방식에서 수익이 극대화됨

 - 내가 소비자에서 사업자로 변모하게 될때,

   나는 제품 직접 판매 + 내 밑에 또다른 사업자를 추가(내가 소개한 사람이 소비자에서 사업자로 전환)할때

   네트워크가 확장되는 방식이다.

 - 보상플랜에서 보너스 종류가 여러가지 있는데, 네트워크를 확장해 나갈때 받게 되는 보너스가 많다.

                                     (나 - 사업자)

       (내가 소개한 사업자1)              (내가 소개한 사업자2)

2.보상플랜

2-1. 보너스의 종류

 - 베이직 보너스, 메가매치 보너스, 리더쉽 보너스, 글로벌(?) 보너스

2-2. 베이직 보너스

 - 나를 기준으로 아래에 추가된 네트워크(leg)는 2개만 존재/유지 가능(이진 트리라고 볼수 있음)

 - 베이직 보너스랑 두개의 하위 트리에서, 

   소실적 네트워크의  실적(매출)의 총합의 10%에 대해서 받는 보너스를 의미함

 - 최대 2000만원까지 발생 가능

2-3. 메가매치 보너스

 - 내가 직접 소개한 사업자에게서, 발생한 수익의 100%를 보너스로 받게됨

 - 최대 2000만원까지 발생가능

2-4. 리더쉽 보너스

 - 하위 네트워크(leg)에서 대실적의 0.25~4%에 대한 수익비율을 보너스로 받게됨

2-5. 글로벌(?) 보너스

 - 특정 직급이상일때, 글로벌 수익의 1%를 1/N으로 나눠서 받게 됨

3. 포인트 체계 및 직급

포인트별 금액 환산

  1 cv = 1650원

  100 cv = 165만원

  1000 cv = 1650만원

  ...

직급

- 스타: 소실적 500cv

- 브론즈: 소실적 1,500cv

- 실버: 소실적 3,000cv

- 골드: 소실적 4,500cv

- 팀리더: 소실적 6,000cv          *대실적지급발생: 0.25%

- 팀매니저: 소실적 14,000cv     *대실적지급: 0.5%

- 팀디렉터: 소실적 30,000cv     *대실적지급: 1%

- 팀엘리트: 소실적 60,000cv     *대실적지급: 1%

- 펄이그제큐티브: 1000,000cv  *대실적지급: 2%

...

Basic 보너스 예시

                            6000cv

                           (팀 리더)                          -> 양쪽에서 각 30만원의 basic 보너스 발생 -> 총 60만원의 basic보너스 발생

         3000cv                           3000cv       -> (현급쉽게환산방법) 3000cv->30만원      

   (실버 사업자1)                (실버 사업자2)

4. 사업자를 확장해가는 길

4-1. 글로벌1위 네트워크 마케팅 기업의 특징

 - 여기서는 하위 네트워크(leg)를 두개만 허용한다.(다른 사업체들은 20개등 여러개를 유지하는 경우도 있다)

 - 직접소개한 사업자도 하위 2개의 leg밑에 추가하는 방식으로 관리된다(이진트리 유지)

4-2. 네트워크의 확장

 - 나의 하위 네트워크로 2명의 사업자를 구할때까지는, 제품과 정보를 소개하는 일이 반복된다.

 - 2명의 하위 사업자 네트워크가 형성이 되면, 그때부터는 마지막 꼬리(신규)에 집중하게 된다.

  * 매칭 스폰서 : 나에게 소개해준 사람

  * 카운셀링 스폰서: 리더급 이상으로 나에게 노하우를 전달해줄 사람(사수)

 - 신규 사업자에게 나와 카운셀링 스폰서가 노하우를 전수하게 될때, 그 신규 사업자가 성장하게되고,

   신규 사업자위의 모든 네트워크에서 basic 보너스의 효과가 발생하여, 네트워크가 유지되도록하는 자양분이 된다.

4-3. 사업자 확장을 위한 적임자 판단

 - 제품 체험 여부

 - STP(사업설명회) 참석 및 긍정 피드백여부

 - 트레이닝 결심 여부

4-4. 사업자 확장의 빠른 길

 - 참여(리더십특강, 단체교육 등): 통계적으로 볼때, 성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 참여여부의 차이였다.

  * 참여를 통해서 나를 지키는 힘을 얻는다(중도 포기하지 않고 꾸준히 유지)

  * 참여는 네트워크 사업조직을 유지하고, 노하우를 전달하는 시스템 일체의 의미이다.

- 시청일: 25.10.29

- 내용요약

1.일

- 힘들다고 생각하면 더 힘들어 지는 것이다.

- 뜻대로 되지 않는 시간들을 그 순간에는 많은 고통과 어려움이 따르지만,

  분명한 것은 언젠가는 자기 자신의 성장에 연결이 된다.

- 자신이 하고 있는 일에 분명한 가치관을 가지고 있어야한다.

- 자신이 사랑하는 사람을 지킬수 있는 기본적인 능력을 갖출 수 있는 일을 먼저 시작해야한다.

- 목표를 달성하는게 가장 강력한 힘의 지속력이다.

- 문제와 어려움은 피할 수 가 없다.

- 목표가 분명해야한다.

- 목표를 이루지 못하는 2가지 이유

  1) 목표설정이 잘 못 되었다.

  2) 목표에 집중하지 못했다.

- 목표설정

  1) 단기 목표

  2) 장기 목표

- 2배로 빨리 성장하고 싶다면, 배로 실패와 노(No)를 받을 각오를 하면 된다.

2.사람

- 아무리 훌륭한 시스템이 있다고 해도 그 시스템으로 결과를 만드는 것은 사람이다.

- 우리는 너무 늦기 전에 변해야한다.

- 자신의 거울을 가져야한다.

- 부정과 두려움은 손톱에서 자란다.

- 3라인과의 관계 (기분좋은 주파를 만들고, 멀리갈려면 같이가라)

- 기대가 크면 실망도 크다

- 서로 이해하고 존중

3.환경

- 무엇때문에 못하는 것이 아니라 무엇때문에 해내야한다.

- 환경에 지배당하면 안된다.

- 환경은 선택할 수 있다.

- 나와 어울리는 사람이 중요하다.

- 친구와 파트너는 선택할 수 있다.

- 환경을 선택하라. 긍정적으로

- 환경과 싸움을 하면 지칠 수 밖에 없다.

- 환경을 새롭게 세팅할 수 있어야한다.

- 시너지 이글스의 참여의 환경

- 참여의 환경을 통해 자신을 지키고 성장시키는 것이고,

  파트너를 지키고 성장시키는 것이다.

*일체유심조(모든것이 마음에 의해서 만들어진다. 행복과 불행은 마음먹기에 달렸다)